Saturday, May 23, 2015

Elusión y RSE

Es casi un automatismo pensar que el cumplir con la ley, es decir, acatar las obligaciones legales, no forma parte de la RSE puesto que:
  •  va de suyo que nadie puede pretender ser considerado responsable si no  cumple con la legislación vigente;
  • no hay elección posible en cuanto al cumplimiento o no de las normas jurídicas ( o desde el punto de vista kelseniano, posiblemente habrá una sanción en caso de incumplimiento de dicha norma); y
  • si postulamos que la RSE es una actividad de naturaleza voluntaria, entonces sólo puede comenzar adonde terminan las obligaciones legales.

Mas allá de la discusión posible respecto al carácter voluntario o no de la RSE, lo cierto es que en el caso de las personas jurídicas, las premisas anteriormente indicadas no pueden ser consideradas como verdades escritas en piedra: en lo que concierne a la decisión por parte de una empresa de incumplir normas legales, en los EE.UU. en el fallo Burwell v. Hobby Lobby Stores, Inc.; la Corte Suprema sostuvo que una sociedad comercial de capital cerrado se encontraba exenta de cumplir con una ley objetada por motivos religiosos por sus accionistas, si existían medios alternativos para cumplir con el fin social de la ley en cuestión (en el caso concreto la Corte Suprema determinó que una empresa cuyos propietarios son cristianos no estaba obligada a brindar anticonceptivos a sus empleadas).

Yendo a un tema aun más espinoso, rayano si se quiere en el límite de la legalidad y moralidad y  borderline con la “Anti RSE”, propongo una discusión acerca de la conducta de las empresas frente a las pretensiones tributarias de los países en los cuales desarrollan sus negocios, en concreto, tratar el  tema de la elusión u optimización de la estrategia tributaria y la RSE.

Podemos constatar por un lado una abierta competencia a nivel global para atraer emprendedores y empresas (ofreciéndoles en muchos casos exenciones impositivas incluyendo, tal como es el caso del Reino Unido, la posibilidad de no tributar sobre los dividendos generados por operaciones en el exterior); y por otra parte la constante presión – si se quiere producto de un sistema capitalista eficiente – ejercida por los accionistas y gerentes de la empresa para maximizar las ganancias, entre otros medios minimizando/optimizando el pago de impuestos a nivel global.

Algunos países – paradójicamente entre ellos[1] el Reino Unido - requieren que de conformidad con la guía de la OECD en la materia,  las empresas reporten “país por país”, sus ingresos, ganancias; impuestos que han pagado y ciertas medidas relacionadas con su actividad económica en dichos países.

Tal como señalan ciertas publicaciones, si las empresas comienzan a reportar cómo generan sus ingresos y cuantos impuestos pagan, bajo un criterio de país por país, entonces los gobiernos podrán juzgar si reciben una porción justa de las ganancias generadas por dichas empresas en su jurisdicción.

Independientemente de si estos reportes resultarán efectivos y generarán algún impacto fiscal positivo, constatamos un cierto grado insatisfacción en la opinión pública en cuanto a la transparencia en el actuar de las empresas multinacionales y la voluntad de contar con mayor información para poder aportar al debate sobre el nivel adecuado de presión tributaria (“el reparto de la torta”).

Para los inversores socialmente responsables, se ha puesto en evidencia un riesgo que deben incorporar en sus análisis: invertir en empresas que a través de una planificación fiscal agresiva, minimizan el pago de impuestos. Vale destacar que algunos inversores, ya evalúan estas actitudes como posibles riesgos a la reputación de la empresa y a potenciales riesgos a su competitividad (retardo en proyectos, revocación de permisos).

Finalizo con la siguiente reflexión; en el caso de las empresas que aun no reportan en forma voluntaria bajo una metodología de “país por país”; conscientes que la legislación está evolucionando hacia el reporte “país por país”: ¿por qué no han comenzado – en forma voluntaria – a reportar “país por país”?.




[1] UK Finance Act 2015 que entró en vigencia el 26 de Marzo.

Sunday, November 30, 2014

¿Qué blogs leer? sobre #RSE y #Emprendedores #Sociales


Estos son los blogs que leo a diario y que les recomiendo seguir sobre temas de #RSE y #Emprendedores #Sociales.

Si eres el autor de alguna de esta publicaciones: muchas gracias por enriquecer mi vida e inspirarme a ser una persona mejor.

A todos los lectores: estoy disposición para discutir sobre los temas que publico en este blog y para tratar de aprender juntos.

¿Alguna recomendación sobre otros blogs / material de lectura?

#Blog #Emprendedor #Social #Entrepreneur
#Blog #RSE

Thursday, November 27, 2014

Gracias

Este blog-  que ya tiene más de 8 años (cumplidos en Agosto) y casi 400 posts - nació a partir de la idea de atesorar los artículos y links a herramientas que encontraba útiles para mis tareas vinculadas con el relacionamiento comunitario y el ejercicio de la abogacía.

Con el paso del tiempo evolucionó hacia la publicación de artículos sobre los temas que dan nombre al blog, pero a veces, debo admitirlo, ando corto de inspiración.

En esta oportunidad quiero agradecerles por brindarme su tiempo como lectores de este blog y aprovechar para pedirles que por favor me aconsejen sobre los temas que consideran debiería publicar en este blog.

Mi meta a mediano plazo es evolucionar profesionalmente hacia un inversor social full time o tal vez poder crear o administrar un fondo de inversión social. Hice algunas predicciones en este post sobre el futuro de los emprendimientos sociales, pero en un sinúmero de oportunidades me faltó la visión o el tiempo para profundizar estas ideas (por ejemplo debería haber tratado de redactar un artículo sobre Big Data y sostenbilidad como el de CapacitaRSE).

Nuevamente, los invito a aportar sus comentarios y a que reflexionemos juntos sobre qué temas vale la pena discutir (sea en este blog o en cualquier otra parte), para poder construir una sociedad mejor.

Los dejo con un video sobre la acción de gracias de Barack Obama y su perdón presidencial a dos potenciales víctimas de las fiestas americanas.



Monday, September 01, 2014

Responsabilidad Social de la Abogacía: pro bono y mucho más

Hace unos días circuló un tweet de un artículo publicado por Rafael Merino Rus,  responsable de comunicación y proyectos de la Fundación Fernando Pombo, en el que afirmó que "En el sector de la abogacía el trabajo pro bono es el alma de la Responsabilidad Social de la Abogacía –RSA" y que "el trabajo pro bono convive y complementa las prestaciones públicas de acceso efectivo a la justicia (asistencia y orientación jurídica gratuita de los colegios profesionales)".


En lo que me concierne, realizo mi aporte "pro bono" actuando como mentor de una incubadora de proyectos sociales, SocialNest; brindo apoyo en temas jurídicos a algunas de las empresas incubadas que están tratando de cambiar el mundo.

Sin embargo, tal como he adelantado en este blog:  los abogados pueden aportar a la RSE, más allá del pro bono.

Entre otros, ya se esta empezando a reconocer y premiar la labor de los departamentos legales en materia de responsabilidad social del abogado, y se han puesto como ejemplo, entre otros, el accionar de los departamentos legales de Ford, Microsoft y Citigroup en América Latina.